企业希望能够开发数据资产目录管理工具,形成众筹开放的目录完善机制。同时对数据管理制度进行建设,建立数据认责管理、数据安全管理、数据质量管理。
某电网集团
项目背景:
企业内部已经完成数据仓库的建设,但数据模型以及数据主题域没有得到统一,企业希望能够开发数据资产目录管理工具,形成众筹开放的目录完善机制。同时对数据管理制度进行建设,建立数据认责管理、数据安全管理、数据质量管理。
项目目标:
解决数据中心数据仓库模型的统一和数据主题域的梳理
完成数据资产目录工具的开发
完成数据管理制度的建设
梳理业务流程明确岗位关系,制定数据安全制度,监测数据质量等
数据资产管理能力提升分为三步走,摸家底、定制度、提质量,保安全
1、数据资产目录的梳理:
基于全业务统一数据中心数据仓库模型,梳理数据主题域,建立公司数据资产目录,开发数据资产目录管理工具,形成众筹开放的目录完善机制。
2.数据管理制度的建设
制定数据管理的制度体系,明确数据管理的相关制度,重点进行数据安全、数据质量和数据需求等方面的制度建设。
3.数据认责管理
基于业务流程的梳理,明确数据和相关岗位之间的关系,建立责任矩阵,明确管理要求,提升各部门在数据工作中的参与度。
4.数据安全管理
制定数据安全管理制度,明确数据安全的等级和划分原则,对营销业务域的数据进行了安全等级划分,指导公司数据安全工作的开展。
5.数据质量管理
持续开展常态化监测主题数据质量监测分析工作;基于全业务统一数据中心,制定数据质量评价标准,重点核查常态化监测主题数据质量。
6.数据资产管理工具
提供数据资产目录,数据资产的流转和监控,数据安全等级识别,敏感数据监控,数据质量分析等功能,为全业务数据中心中的数据提供检测和管理。
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